Da sender jeg med dette nyhetsbrevet stafettpinnen videre. Aleksander Farstad har påtatt seg oppgaven som konstituert styreleder. På generalforsamling siste torsdag i april vil nettverket som vanlig velge nye styremedlemmer og styreleder.

Det er kanskje på sin plass å komme med noen siste betraktninger før jeg forlater en så foroverlent og aktiv rolle i nettverket som jeg har hatt til nå..? Jeg tror jeg kan oppsummere i to hovedpunkter:

Bli med å bygge Grenland!

Jeg har alltid vært varm tilhenger av å gjøre mer enn bare å tjene pengene. Dessverre er det slik at de fleste av oss blir så fokusert på meg og mitt at vi mister blikket for hva man kan få til sammen dersom man ble mer uselvisk i stilen. Min forgjenger, Bård Stranheim, sa det så vakkert: "Det er utrolig hva man kan få til når man ikke trenger all æren selv." Når du engasjerer deg i IKT Grenland er du med og bygger regionen. Det kommer et punkt for alle og enhver da man spør seg: "Skal jeg bruke enda mer tid og krefter på et IKT Grenland kveldsmøte eller prosjekt?" I de stundene kan svaret noen ganger være: "Ja, ikke bare for min egen del, men i alle fall for Grenland!" Denne tanken har mange ganger vippet meg videre når kritiske tanker har sneket seg inn. (Og så vet jeg at noen synes dette er blåøyd og naivt, men så er det en gang slik at enten er man samfunnsbygger eller så er man det ikke. Jeg velger bevisst førstnevnte; ikke ubevisst det siste!)

Våg å være altruistisk i stilen!

Den som deler får. Jeg skrev for noen år tilbake en liten artikkel i nettverkets blogg som forklarer prinsippet om altruistisk nettverking i Grenland mer utførlig. Tenk om vi klarte å skape et reelt cluster av altruistiske mennesker i denne regionen? Da ville vi bli i stand til å skape synergier få av oss kan fatte og begripe. Alt dette kan enkelt oppsummeres i dette inspirerende "mediaklippet om å skape bevegelse", og som jeg hyppig benytter som del av mine kurs i bruken av sosiale medier:

Jeg har fått en rekke spørsmål om hva jeg skal gjøre i Ernst & Young. Svaret er "nøyaktig det samme som før". Jeg fortsetter med salgsopplæring og coaching av ledere, og kombinerer dette med å bygge Grenland både i arbeid og fritid. Hvordan? Ved å 1) snakke varmt om IKT Grenland og 2) å støtte prosjekter som f eks de månedlige kveldsmøtene; også når det passer dårlig, noen ganger i kombinasjon med at programmet ved første øyekast kan virke mindre interessant.

Velg Grenland, så velger Grenland deg, skal du se! ;-)

Mvh E. Vidar Top

Styreleder IKT Grenland

Følg IKT Grenland online:

LinkedIn l Facebook l YouTube l Twitter

Det treffer meg sterkere enn før... Når man tar seg tiden til å leke i snøen med de yngre får man nok ofte, selv om interessen ikke er den samme som før, det største utbyttet selv.

Som du ser hadde jeg mye moro med barna i går kveld. Fire av våre egne og et av naboens barn laget snøhest, snølykter, snøborg og hadde snøballkrig. Det var fart og spenning fra ende til annen. Mest av alt ble jeg igjen påminnet om to helt grunnleggende momenter:

1. Frisk luft gir mer energi
2. Når man blir utfordret på skapertrang kommer det beste ut

Og dette gjelder ikke bare barna, gjør det vel? Hvis du og jeg kom oss mer ut, besøkte kundene og fikk "frisk luft", ville vi så ikke oppleve mer energi, større innsikt og også bli utfordret på innovasjon? Jeg tror vi alle har godt av å forlate arbeidspulten og laptoppen fra tid til annen og å fylle tiden med mer mellommenneskelig interaksjon. Verdiskapning, som Jan Grønbech, Country Director i Google Norge sa til meg i siste møte, finner sjelden sted foran skjermen. Jeg tror han har helt rett.

Sist uke hadde vi besøk av Fornyingsminister Rigmor Aasrud fra Fornyings-, Administrasjons- og Kirkedepartementet. Besøket gav nok en anledning til å ha dialog med sentrale folkevalgte om hva som er viktig for bransjen og for vår region. Se klipp fra sist uke på TV Telemark. (Obs! Lenken går ut på dato om kort tid.)

Grenland Web inviterer til kurs i bildebehandling. Kurset går på onsdager fra kl 09.00 til 15.00 over 18 timer. Del 1 begynner 19. januar. Gutta får mye skryt for disse kursene. Jordnært og praktisk rettet dette!

Legg merke til mulighetene som nå foreligger knyttet til mastergradsstudier ved HiT og UiA. Dette har mer enn bare en tradisjonell dimensjon for deg, din bedrift og nettverket. Ta deg tiden til å klikke på lenken og lese om muligheten. Uansett lurt å være informert om dette!

IKT Grenlands administrasjon inviterer til innflytningsfest 14. januar. Du bør nok forhøre deg med Torkild Follaug i forkant i fall du har tenkt å dukke opp ;-)

Mvh E. Vidar Top

Styreleder IKT Grenland

Følg IKT Grenland online:

LinkedIn l Facebook l YouTube l Twitter

Med solid vekst i både antall medlemmer og enkeltbedriftenes resultater tar IKT Grenland nye viktige skritt i 2011. Noen små, men viktige kursjusteringer vil bidra til at vi setter viktige saker på agendaen for neste år. Hvis du har meninger, så er dette tiden for å gi uttrykk for dem, gjerne til undertegnede. Det kan bli viktige supplement for strategien fremover.

Ny god uke. Gradestokken hjemme hos meg viser -14° og et godt og friskt pust inn vitner om at barna bør ha på seg litt ekstra varme klær når de går på skolen.

Og når det gjelder varme klær... Det er lurt å kle seg i forhold til været. Som speidergutt lærte jeg at man hverken skulle kle seg "for mye eller for lite". Tar man på seg for mye klær blir man svett. Blir man svett, blir man fort kald. Og blir man kald blir man syk. Tar man på seg for lite klær blir man kald, og blir man kald så fort syk. Må tilstå at jeg som 13-åring fikk en aldri så liten aha-opplevelse som har vært med meg helt siden den gang. Dette prinsippet relaterer seg i aller høyeste grad til strategi-arbeid...

Å kle seg riktig viser tilpasningsevne. Det betyr at man skifter etterhvert som omstendighetene krever det. Et antrekk kan være riktig for en viss værtype, men helt feil for en annen. I Grenland har været slått om.

Siden det nye styret i IKT Grenland har møtt sammen siden sist sommer har det blitt diskutert flere viktige saker. En av disse er jeg nå glad for å informere om:

***

Med virkning fra 1. januar 2011 vil vi utvide horisonten for å understreke vårt stadige fokus på å bygge Grenland. Dette innebærer helt konkret at vi ikke lenger vil ha Klosterøya som eneste eksklusive møteplass, men at vi utvider møteplassene til å være der medlemsbedriftene er.

***

Du som leser vil tenke; hva innebærer dette? Helt konkret betyr dette at lokasjoner som Porsgrunn Porselæn, Herøya Industripark og andre steder hvor vi finner og vil finne flere av medlemsbedriftene er aktuelle møtesteder for de ulike typene arrangementer og prosjekter vi gjennomfører sammen i nettverket. Et eksempel er de månedlige kveldsmøtene siste torsdag kveld hver måned. Vi vil la dette gå litt på rundgang og støtte arbeidet med å danne flere møteplasser - møteplasser der det er naturlig at man etablerer virksomheter og samarbeider. Vi har dermed ikke lenger et budskap om at "alle bør samlokalisere seg på Klosterøya", men snarere, "søk deg til steder der du finner andre medlemsbedrifter med relatert virksomhet".

Jeg har lenge ment at det er kommunikativt uheldig dersom vi prefererte Skien fremfor andre viktige deler av Grenland. Grenland bør ta skrittet ut å bli ett sted - en by - en kommune. Ja, dette er en av sakene vi jobber mot. Om ikke på kort sikt, så i det minste på lang sikt. Nettverket har som samlet enhet hele tiden vært opptatt av å bygge broer. Som medlemsbedrift er du med på dette. Vi innrømmer alle å ha meninger om dette, som alt annet, slik vi alltid har gjort. Samtidig er vi i ferd med å bli en samfunnsaktør som også vil ha og gi uttrykk for klarere meninger om det som vil gi medlemsbedriftene best mulige rammebetingelser. Dette vil vi i årene som kommer bringe tydeligere på banen enn vi har gjort tidligere.

Mvh E. Vidar Top

Styreleder IKT Grenland

Følg IKT Grenland online:

LinkedIn l Facebook l YouTube l Twitter

Adjø!

"Adjø" er kanskje den mest treffende avskjedshilsen fra en gladkristen: Du som kan litt fransk vet hva uttrykket stammer fra, ”a dieu”. Poenget skal jeg komme tilbake til.

Dette er min definitive avskjed fra denne spalten, i alle fall i den rollen og formen som har preget nesten et tiår. Torsdag er det generalforsamling (kl 15 på Klosterøya, kommer du?), og da er det flere nye på plass i styret. Det blir bra. Det og! Som ny styreleder er det ikke mange som er mer kvalifisert til å være ambassadør for den åpne, blide skapertrang enn Vidar! Men først skal han velges, så denne gangen unner jeg meg å droppe fremoverblikket, og tar heller et lite tilbakeblikk og har tenkt å lette litt på sløret.

IKT Grenland er den jobben jeg har holdt på med lengst i hele mitt liv. 15 år i Hydro inneholdt max 4 år i samme rolle. Etter det var det 7 år i Gatsoft. Jeg legger ikke et øyeblikk skjul på at jeg er stolt av hva vi har fått til gjennom IKT Grenland!

”Selvskryt” tenker du? Ikke mye i så fall: Ideen, eller gründer-rollen om du vil, var det 24SO-Stian som hadde. Koblingskompetansen var det ViG-Ståle som sto for. Entreprenøren, den som fikk det til å materialisere seg, er det vår-alles-Torkild som har stått for, en rolle han fortsatt fyller. Også har de tunge prosjektrollene blitt fylt av Vidar, Tor-Arne og Terje, som alle har en stor del av æren. Gjengen som jeg litt på fleip har pleid å kalle den myke kjernen i IKT Grenland –som et lite ordspill på den harde kjernen som de fleste organisasjoner har. Men siden disse gutta alle står for myke verdier passer det best sånn.
”Beskjedenhet” tenker du? Neida, jeg vet jeg har hatt fått lov til å bruke mye av meg selv, både i timer og mine beste ferdigheter. Først og fremst i rollen som kultur-ingeniør. Med kultur så mener jeg at vi klarer å skape felles positivt emosjonelt materiale, og med ingeniør mener jeg at vi beholder struktur som sikrer kontinuitet og kontinuerlig forbedringsfokus. Mitt hovedbidrag tror jeg har vært å skape en god blanding av kaos og orden. Kreativitet og struktur. De beste organisasjoner lykkes i å lage en optimal blanding av disse to.

En av mine mangeårige drømmer har vært å skrive bok med tittelen ”jesusbasert ledelse”. Da har jeg avslørt hvor jeg har mine ledelses-idealer fra. ”Hva kan vi lære om ledelse fra den gamle boka?” spør du kanskje. La meg gi deg de viktigste knaggene:

• Troen på enkeltmennesket. Og troen på det umulige. De fleste fascinerende gründerhistorier handler om en ukuelig tro på å lykkes med noe andre mener er umulig. Mirakler.
• Historien om sjefen som vasket sine undersåtters føtter er helt sentral. Dette er for meg den beste historien om tjenende lederskap! Gode ledere ser hva andre trenger, og er ikke redd for selv å bli møkkete på fingrene, for å oppnå noe som er mer enn til egen vinning.
• Generalhistorien har vært IKT Grenlands viktigste storytelling. (Nei, jeg skal ikke skrive den nå heller, for den finnes ikke nedskrevet i noen av våre dokumenter. Har du ikke hørt den kan du spørre noen tusen andre personer i Grenland.) ”Har den noen rot i den store kloke boken?” lurer du kanskje på. Da vi hadde besøk av biskopen for en stund siden, fortalte vi selvsagt generalhistorien, som han opplagt likte godt. Også la jeg til: ”Men det er egentlig bare en implementering av skriftens ord som sier at vi skal ’kappes om å hedre hverandre!'”.

Og sånn kunne jeg fortsatt med historier og visdom som har inspirert meg i alle de settingene hvor vi skal bygge vinnerkulturer. Skole-eksempelet på ”hårete målsettinger” er for meg hva den gamle læreboka i ledelse kaller misjonsbefalingen. Snakk om ”think big, implement small”!
Nylig fortalte datra mi at den boka jeg har pratet om her hjemme i noen år, faktisk er skrevet. Mannen bak ”The One Minute manager”, en av de mest-selgende ledelses-bøker verden over (over 13 millioner solgt på 37 språk) har etterpå skrevet en bok som så langt jeg har lest har fått meg til å droppe tanken om å skrive, og heller konsentrere meg om å bidra til å skape vekst i praksis.

IKT Grenland har hele tiden hatt en målsetting om å bringe teknologi inn i et samfunns-nytte perspektiv. Bare hent opp alle gamle temaer på EXPO opp igjennom så ser du det sikkert. Rollen som regionutvikler har vært like inspirerende som det å hjelpe gründere til å realisere sine drømmer. Det er ingen tilfeldighet at jeg går over i en jobb i Innovasjon Norge som har til hensikt å hjelpe andre med skapertrang. Hjelpe unge og lovende, både ideer og folk, til å bli modne og bærekraftige.
Det er på mange vis som utfordringene i det å oppdra barn. Hva tenker du de to viktigste målsettingene med oppdragelsen er?

Jeg tror det handler om

1. ”empati”, og
2. ”utsettelse av behovstilfredstillelse”.

Den som lykkes i å lære sine barn i å se tingene fra motpartens side har lært barna empati. Og den som lærer barna sine i å stå på i øyeblikket for å få uttelling en eller annen gang der fremme har gitt dem en oppskrift i livsmestring. Gründer-fasen handler om begge disse perspektivene, og det gjør det til høydepunktet i organisasjoners livssyklus synses jeg! Når bedriften skal slå igjennom er primærfokus å skape merverdi for kunden. Mer opptatt av hva jeg kan gi, enn hva jeg kan få. Det å få sin andel av verdiskapningen er en forutsetning for å overleve, men det må være sekundært. Vi kjenner mange eksempler på bedrifter, også i vår bransje, som er på sitt beste når de opptatt av å lokke til seg kunder, men som mister vitaliteten når de går over til å lukke sine kunder inne. Mange går over fra empati-fase (hva kan jeg gjøre for deg?) til grådighets-fase (hva kan du gjøre for meg?) når de først har fått grepet på markedet. Telemark har en sterk historie med piloter -bedriftsutvikling i de første fasene av produkters livssyklus –før de inngår i større konsern når de blir modne. Denne pilot-tradisjonen er jeg stolt av, og det skal vi fortsette med!

Mine beste opplevelser har vært akkurat dette: Samarbeidet med modige, kunnskapsrike og sultne bedrifts-etablerere. Som har skjønt at de må gjøre seg fortjent til en plass på kartet, gjennom å tilføre større nytteverdi enn konkurrentene. Med kondis til å stå på, selv om resultatene har kommet mange år seinere enn de trodde da de startet. La oss bruke de 4 første vinnerne av innovasjonsprisen som eksempler: eZ Systems, Cardiac (nå Imatis og Baze Technology), Gatsoft og 24SevenOffice hadde til sammen 37 ansatte da IKT Grenland ble påbegynt, og en omsetning på 26 MNOK. I dag har disse vokst til mer enn 330 ansatte rundt omkring i verden, og 319 MNOK i omsetning. Altså: 9 x vekst i antall ansatte, og 12 x vekst i omsetning!
Gründerne Aleksander, Morten, Amund og Stian har i IKT Grenland-epoken skapt 300 nye arbeidsplasser!
Det er fascinerende tall basert på bare fire medlemsbedrifter. En grovtelling på medlemslista som nå har passert 100, forteller meg at det har oppstått mer enn 25 nye bedrifter i den samme perioden.

Finnes det en grunn til at denne utviklingen ikke skal fortsette?

Derfor trenger vi hverandre. Møteplasser, kompetanse-deling, og inspirasjon til å orke å gå som langt som trengs for å lykkes med kommersialisering av de gode ideene. Det er IKT Grenlands rolle de neste 10 årene også.

Lykke til, og takk for et fantastisk inspirerende samarbeid!

En glad, men litt vemodig hilsen fra Bård

(som du heretter treffer på blant annet privat epostadresse stranheim-at-online.no, eller la oss beholde koblingen på LinkedIn)

Hei og godt nytt år IKT-venner

For en fantastisk måned. Jul er bra, men stabil norsk vinter er aller best: Tenk å kunne jobbe lange dager og likevel rekke å gå på ski før lysløypene slukker. Dette er Grenland på sitt beste!! Og det hjelper på all-time-high fenomenet som vises på den lille skalaen på badets minst attraktive møbel. Jobbetid igjen på alle måter!

Det er veldig inspirerende å få inn gode rapporter fra medlemsbedriftene. Den morsomste nyheten akkurat nå er eZ som har vunnet plass på Red Herring Global 100. Gratulerer! TQM Partner har all-time high både på topp- og bunnlinje, Gatsoft har satt ny pers med gode resultater i ikke-helse-relaterte bransjer i året som gikk, Racom vokser i det som var et kriseår hvor søsterbedrifter i andre land har hatt fra 30 til 80% reduksjon! Gatship har passert 30% marekdsandel i Rotterdam, en av verdens største havner, og ansetter flere. Baze fikk gjennombrudd med Bazeport og har over 40% økning.

Gledelig er også nyheten om tildeling av 800.000 i prosjektmidler for 2010 for etablering av et mastergradsstudium i friprogramvare. Høgskolen i Telemark, Univeristetet i Agder og IKT Grenland står bak søknaden til Norgesuniversitet.

I regionen er det en del diskusjoner om bruk av sosiale medier i arbeidstiden. Tror vi er tjent med en åpen dialog om temaet. Sikkert flere enn meg som føler en sterk tiltrekning!? Vi snakker om medier hvor mange føler seg både sett og verdsatt, og det er sterke saker. Vanedannende. Eller rettere sagt, dette er basale behov! Og da er det lurt å snakke åpent om temaet, utvikle felles holdninger…

Ellers er nyhtene fulle av påminnelse om hvor heldige vi er. Katastrofen på Haiti har satt i gang en prosess i lederforumet i IKT Grenland. Dvs Håkon i TQM Partner startet dette, og flere har hengt seg på. Sånt blir jeg stolt av!

Torsdag førskommtende, 28. Januar, møtes vi igjen på Arena medlemsmøte håper jeg? Da skal blant annet undertegnede presentere IKT Grenlands strategi med påfølgende debatt. Det er forhåpentligvis viktig for mange av dere...

God uke!

Hisen Bård

Torsdag 17. desember kl 15.30 inviterer Talent Factory til juleavslutning med adventskonsert i Det Gamle Hollenderiet.

Ønsker du en fredelig nedtrapping før jul, er det her du skal være! Arrangementet er gratis, og vi byr på enkel servering, god juleduft og stemning mellom de gamle murveggene.

Benytt samtidig muligheten til å gjøre deg kjent med Talent Factory, som er et nytt tilskudd i IKT Grenland familien! På Talent Factorys hjemmesider kan du også melde deg på arrangementet.Vi sørger for de rette kulissene, og flotte ANDANTE AMOROSO sørger for levende julemusikk av den akustiske sorten. Vi håper DU vil bli med og sørge for resten som skal til for en flott avslutning før jul.Talent Factorys kunder og kontakter, venner, naboer på Klosterøya og andre som ønsker å dele opplevelsen, er hjertelig velkommen!

Terje Klausen

Hjelp oss å markedsføre og spre budskapet om IKT Grenland ARENA tors 26. nov med blant annet besøk av Google-sjefen. Videresend gjerne nyhetsbrevet vi sendte nå i kveld til en venn eller verdifull kundekontakt.

										Sitat ivrig deltager: "DETTE BEGYNNER Å BLI MEGET BRA!" ...ja, det synes vi også. Med hele 9 forum som møter på en og samme kveld og nå innlagt kvalitetssikring av fellesforedraget blir det spennende å komme på ARENA-møtene fremover. Siste torsdag hver måned er fast mønster (med unntak av juni, juli og desember). Det betyr at nå kan vi alle legge inn kveldsmøtene for 2010 i kalenderen...

Nå er vi snart 90 medlemsbedrifter. Hvorfor ikke gjøre 2010 til året da du for alvor begynte å nyttiggjøre deg IKT Grenland nettverket!